戦略人財コンサルタントは、人事の変革を提案し企業価値を高める支援をいたします。

プロフィール   基本理念

プロフィール

戦略人財コンサルタント 代表 鬼本昌樹(きもとまさき) 鬼本昌樹
 
 戦略的に”人材(材料)”を”人財(財産)”へと価値を高める人作り、仕組み作り、環境・文化作りのコンサルタントをしております。鬼本でございます。当ホームページへご訪問をいただきまして感謝申し上げます。

 仕事がら、多くの経営陣の方とお話しをしておりますと、このようなご質問を度々受けることがあります。
なぜ、うちの社員は変われないのですか?

「変われ!」と言われるだけでは、人は変われませんね。
”変わること”の必要性、その意義や意味を伝えていない。または、伝わっていない。ということがあります。

”変わること”によって、将来、何が得られるのか、どのような状態になるのか?
それが、感動を覚えるような、その光景が絵のように伝わってくるような、伝え方をしているでしょうか?
と、質問をさせていただいています。

人を動かす、人を変えることは簡単ではありません。
権力で動かす、金銭で動かす、夢で動かすなど、社員を動かす源泉はいろいろあります。
そして、変革を起こし、それを進めるための協力体制や仲間も予め確保し、周到な準備をします。

変革をトップダウンで行うか、それともボトムアップで行うか?
これを間違えると失敗します。変革を行った企業の内、5社の内4社が変革で失敗しているデータがあります。このデータを見てみると、スタートから間違ったスタートをしていることが分かります。変革を起こしても成功の保証はどこにもありません。それどころか、2割の成功率という覚悟も必要です。スタートは問題なくても、次に、何を具体的に変革するかという問題に直面します。

 
命がけで変えてはならないもののために、変えなければならないものがある
 
 これも間違えてしまうと、変革の意味がありません。変えるべきもの、変えてはいけないものを見極めなければなりません。
 このように、変革には、ノウハウも、スキルも、経験も、そして人材も必要となります。

 これまでの職務経験では、日本オラクル、GEキャピタルなど外資系企業と、商社、総合通信販売などの日本企業で、人材開発部長、人事部長、経営企画部長、管理本部長、人事執行役員、取締役、取締役副社長を経験してきました。
 人事視点だけでなく経営視点、社員視点をも持って、人材が活躍する仕組みや制度、その環境構築といったハード的側面(左脳マネジメント)と、モチベーション、やりがい、志・使命や役割といったのソフト的側面(右脳マネジメント)の両方を効果的、相乗的にマネジメントしながら「ヒトが積極的に動く、強い会社作り」への貢献をしてきました。

 企業を成長させる原動力は“ヒト”です。また、危機を乗り切る原動力も”ヒト”です。
この”ヒト”を、人事の視点だけでなく、経営の視点、社員の視点、そして、その家族の視点と併せて、総合的で立体的な視点で、一人ひとりの社員がより高いパフォーマンスを目指し、企業目標を達成し、さらに企業価値の向上を実現するためのコンサルティングを行っています。

 京都大学理学部宇宙物理学科で宇宙構造について学び、湯川秀樹博士の影響を受け渡米。基礎物理学をマスターする。
システムエンジニアとして社会人をスタートするが、名前に”鬼”がついているということで、「教育にピッタリ!」と言われ、人事教育部門へ配属。冗談のような人事異動から真剣に取り組んで、とうとう人事全般を担当するようになる。米国企業と日本企業で、採用、給与賞与、人事評価、組合交渉、退職、雇用調整などの担当を経験し、ついに、組織改革、労働生産性改善、グローバル制度改革、タレントマネジメントへの変革を担当。その成果として、社長賞、グッド・マネジメント賞、会長賞を受ける。グローバル視野とグループ経営視点からの最適化で貢献し、これを強みに独立。経営における人事という意味で経営人事のコンサルティングを行っている。



事業概要
 ■ 事業名 戦略人財コンサルタント
Strategic Human Capital Consultant
 ■ 所在地 〒158-0098 東京都世田谷区上用賀
 ■ 事業内容 人事変革コンサルティング/人事部の活性化/教育訓練
 ■ 設立 平成21年12月
アライアンス
 ■ 株式会社セレブレイン 認定シニアコンサルタント
 
資格
       ■ 中小企業診断士
  ■ 社会保険労務士
  ■ ワークアウト・ファシリテーター (GE認定)
  ■ シックスシグマ手法 (GE認定)
  ■情報処理監査技術者
  ■ 行動心理学マスター(US)
  ■ NLP Master Practitioner (US)

基本理念

企業を成長させる源泉は”ヒト”、そして、危機を乗り越える源泉も”ヒト”。
”ヒト”からやる気を引き出すことができれば、実現できないものはない。
”ヒト”からやる気を引き出し、働きがいが持てる仕組み作り、環境作り、人作りに貢献します

サービス

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